Отзывы клиентов о работе "Виче Консалтинг" и тренингах Ирины Синчаловой
Щипец Виталий Александрович
Руководитель отдела HR "JTI"
Практические упражнения были полезны, позволили лучше усвоить материал тренинга. Много практических упражнений, раздаточный материал. Высокий уровень тренера.
Власюк Татьяна Валериевна
Руководитель отдела HR "JTI"
Были очень интересные задания и особенно разминки, чтобы вернуть внимание после обеда )

В упражнениях было очень интересно попробовать себя в различных ролях, а также увидеть коллег в различных ролях.

В некоторых коллегах увидела ранее скрытые для меня стороны. Сильные стороны.
Приятно было работать в разных командах, чувствовать поддержку коллег.

Очень понравилась работа тренера Ирины Синчаловой. Хотела бы ещё побывать на её тренингах.
Кушнирук Анна Викторовна
Главный специалист по планированию, подбору и адаптации персонала ЧАО "ДМЗ"
Большое спасибо за организацию конференции «HR Стратегии: Подбор и адаптация персонала» на высоком уровне и интересные доклады спикеров!
Коваль Оксана Николаевна
Ведущий специалист по планированию, подбору и адаптации персонала ЧАО "ДМЗ"
Большое спасибо Ирине Синчаловой за организацию конференции на высоком уровне и интересные доклады спикеров!

Отдельное спасибо Гегельской Ирине за помощь и консультацию!
Левицкая Екатерина Сергеевна; Коваленко Светлана Николаевна
Начальник административного отдела; директор ООО «Эколан Ингредиенты»
Очень понравилось, что семинар базировался не на теоретических аспектах, а на конкретном опыте руководителей. Вынесли для себя интересные идеи, которые можно применить у нас в компании.

Наиболее запоминающим докладом для нас был «Опыт применения инноваций в подборе производственного персонала» Трубицина.

Вы большие молодцы, делаете хорошую и яркую работу! Благодарны организаторам за то, что смогли собрать на одной площадке такое количество интересных и разных людей, которые общаются на одной волне!


Нестерова Л.А
Директор по логистике, ООО «Сигма»
В ходе тренинге «Развитие управленческих компетенций» участники получили ряд необходимых знаний и навыков по организационному менеджменту.
Наиболее ярким было раскрытие схема декомпозиции целей. Интересными были ролевые игры и кейсы, в которых были обыграны реальные рабочие ситуации, показывающие слабые и сильные стороны наших руководителей.
Мы очень благодарны бизнес-тренеру Ирине Синчаловой за качественный тренинг. Уверена, что всё это в дальнейшем даст возможность эффективно применять новые управленческие навыки и улучшать показатели наших руководителей, принявших участие в тренинге.
Смиюха Лилия Анатольевна
ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:

  • При постановке целей своим сотрудникам.
  • Для получения обратной связи от сотрудников.
  • При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.
Дмитрий Шалимо
и.о. генерального директора, ООО «Профипартс»
Для меня тренинг "Развитие эмоционального лидерства" был и интересным и полезным. Особенно хочу отметить возможность практической отработки новых приобретенных навыков в практических упражнениях. Лично для меня новой и интересной была информация о пятиуровневом модуле эмоционального воздействия».
Лариса Гамзаева-Прутковская
Коммерческий директор, ООО «Натали». г. Мариуполь
Хочу отметить сильные стороны тренинга «Развитие Эмоционального Лидерства» - последовательность и отработка практических навыков самоанализа, самоконтроля и управления отношениями в ролевых играх. К числу наиболее интересных вопросов относятся техники управления своими и чужими эмоциональными состояниями, а также отработка на практике навыков удержания своей позиции и сказать «нет».
Липко Анна
менеджер по подбору персонала, компания «Свитс Лэнд»
Тренинг Ирины Синчаловой для меня был очень интересным, он помог мне более четко систематизировать информацию, полученную раннее из различных источников, наметить план дальнейших действий своего профессионального развития, и, я надеюсь, поможет в разработке и внедрении системного подхода в управлении персоналом компании. Я выделю сильную сторону тренинга – это много практических заданий. Очень понравились практические задания, направленные на разрядку и создание единого духа группы. По программе отмечу, что для меня особо интересным был вопрос разработки ключевых компетенций и профиля должности, использование процессного подхода в управлении персоналом. В итоге тренинга я получила ответы на вопросы, связанные с подбором и адаптацией персонала, и мне кажется, мы получили инструмент для продуктивного взаимодействия с руководителями структурных подразделений, что в корне может поменять подход, а в дальнейшем надеюсь и политику компании в сфере управления персоналом.
Людмила Шиляева
ведущий специалист по кадрам, ЗАО «Винницабытхим»
Мне понравился стиль подачи материала Ирины Синчаловой – достаточно легко было усваивать материал, эмоционально насыщенная речь. Уверена, что тренинг для меня очень полезен. Отмечу, что для меня было открытием решение проблем взаимодействия специалиста по кадрам с руководителями структурных подразделений, в частности, фиксация всех «пожеланий» руководителя к подбираемому сотруднику.
Наталья Меньковская
начальник отдела подбора и адаптации, ВАТ «Страховая компания «Универсальная»
Мастер-класс очень понравился. Превосходный стиль изложения Ирины Синчаловой, просто и доступно объяснены и показаны довольно непростые вещи. У каждого участника была возможность попробовать самому или высказать свою точку зрения. Был откровенный диалог, на котором участники не боясь могли вынести на обсуждение проблемы, которые их волнуют, и получить нужные им советы и рекомендации. Мастер-класс отличается доступностью, наглядностью, практичностью, возможностью увидеть полную картину, гибкостью относительно потребностей участников. Получила информации намного больше ожидаемой.
Оксана Цымбаленко
Руководитель отдела персонала, Холдинг «Золотой мандарин»
Особый интерес на бизнес-тренинге вызвал профиль должности, а именно ключевые компетенции. С них все начинается и ими же заканчивается. Система проста и тем самым заслуживает на реализацию. Начать можно с построения работы персонала и закончить составлением плана обучения на основе итоговой оценки персонала. Порадовал системный подход и доступность изложения материала Ириной Синчаловой.
Татьяна Комендра
ПАТ "Винницагаз"
16 годин 🕗🕤🕥 здається багато, але було настільки цікаво і пізнавально, що ми навіть не помітили, як цей час пролетів.

Дякую нашим тренерам за нові знання.

І величезне дякую нашому керівнику і керівництву в цілому, за те, що організували нам такий пізнавальний курс і надали нам можливість стати краще як особисто так і для кращої взаємодії з клієнтом, ми тепер знаємо як уникнути конфлікту, де потрібно вчасно посміхнутись, а коли цього взагалі робити не треба )
Made on
Tilda