Вы можете принять участие в любом отдельном модуле по интересующей Вас теме
1
Системность функции управления персоналом - 24-25 января, 10:00-18:30 (16 часов)
Задачи HR-менеджера на каждом этапе развития организации. HR-Стратегия,HR-бюджет Бизнес-процессы управления персоналом Подготовка к работе над консалтинговым проектом Мировые тенденции в управлении персоналом
2
Подбор и адаптация персонала - 29,31 января с 16:00 до 20:00, 1 февраля 10:00-18:30, 5 февраля 16:00-20:00 (20 часов)
Методы поиска – рекрутинг, экзекьютив серч, реферальная сеть Отбор и оценка резюме Интервью по компетенциям План адаптации нового сотрудника
3
Оценка персонала - 08 февраля 10:00-18:30 (8 часов)
Технологии оценки компетенций Assessment Center и 360 градусов
4
Обучение и развитие персонала - 7,12 февраля 16:00-20:00, 15 февраля 10:00-18:30 (16 часов)
Формальное обучение Неформальное обучение и развитие Потребность в обучении - полный цикл организации системы обучения и развития
5
Мотивирование персонала – удовлетворенность, лояльность и вовлеченность 26,28 февраля 16:00-20:00, 1,5 марта 10:00-18:30, 12,14 марта 16:00-20:00 (32 часа)
Плюсы и минусы современных теорий мотивации – на что можно опереться Заработная плата – построение системы грейдов и KPI, сдельная и повременная система оплаты труда Нематериальная мотивация Корпоративная культура
6
Высвобождение персонала - 15 марта 14:30-18:30 (4 часа)
Возможно участие онлайн
7
Кадровое делопроизводство и кадровый учет - 4 апреля 10:00-18:30 (8 часов)
Занятия по вторникам и четвергам проводятся онлайн, в режиме вебинаров, с 17:00 до 21:00. Также Вы можете принять участие только в одном выбранном вебинаре, о условиях Вам расскажет менеджер, после того, как Вы заполните заявку.
Регистрация
Чтоб забронировать себе место на выбранном модуле и узнать стоимость, заполните форму
