Бизнес-тренинг
"Развитие эмоциональных компетенций
РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:

  • развитие навыков конструктивного управления конфликтами;
  • развитие личных эмоциональных, коммуникативных компетенций и лидерских качеств
  • формирование навыков достижения консенсуса и вовлечения сотрудников в процессы организации.
Программа тренинга
Влияние новых медиа, приемы построения стратегии и визуализация дизайн-мышления
1
Ситуационное лидерство
Как развивать? Развитие ситуационного лидерства через развитие эмоционального интеллекта руководителя (EQ). Развитие эмоциональных компетенций.
  • Самопознание как базовый элемент развития лидерских качеств.
  • Управление эмоциями.
  • Эмпатия
  • Управление отношениями.
2
Управление стрессом
Причины возникновения стрессовых состояний. Внутренние и внешние возбудителя стрессовых состояний. Самопознание и управление эмоциями как базовый элемент стресс-менеджмента.
3
Все о конфликтах
Почему возникают конфликты - организационные причины и причины ошибок в межличностных коммуникациях. Предмет конфликта. Интересы сторон. Скрытые мотивы. Эмпатия как способность понимать эмоции и мотивы других людей.
4
ИИП
- техника «скорой самопомощи» при возникновении стресса. Методы эмоциональной разгрузки.
5
Трансформация
деструктивных конфликтов в конструктивное взаимодействие. Вовлечение сторон в процессы принятия решений.
6
Эффективность
Как достичь максимальной эффективности в управлении отношениями? Мотивационное лидерство как способность взаимодействовать с окружающими людьми на принципах эмоционального резонанса.
7
Коммуникации
Коммуникации мотивационных лидеров. 5-ти уровневая модель общения. Цепная реакция эмоционального позитивного заражения во взаимодействии с подчинёнными.
8
Команда
Зачем нужна команда руководителю? Алгоритмы решения командных задач. Принципы формирования команды на основе развития лидерских качеств руководителя.
9
Консенсус
Консенсус как основа индивидуального мотивационного принятия сотрудниками рабочих процессов. Принципы формирования консенсуса. Когда и как?
А так же
Групповые упражнения для отработки новых навыков
Групповые упражнения, направленные на отработку навыков познания собственных эмоций и управление стрессом. Групповой анализ результатов.
Групповые упражнения, направленные на отработку навыков эмпатии. Групповой анализ результатов.
Групповая фасилитация «Вовлечение сотрудников». Анализ результатов.
Групповые упражнения, видеоролевые игры и групповые дискуссии, направленные на развитие навыков управления отношениями. Групповой анализ.
Групповые упражнения, направленные на отработку навыков мотивационных коммуникаций руководителя с подчинёнными. Групповой анализ.
Групповые упражнения, видеоролевые игры и групповые дискуссии, направленные на развитие компетенций достижения консенсуса. Групповой анализ.
Видеоролевые игры по проведению различных видов рабочих совещаний с подчинёнными. Групповой анализ.
Автор и ведущая тренинга
"Развитие эмоционального лидерства" Ирина Синчалова
Управляющий партнёр "ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ", бизнес-тренер, консультант с 18- летним опытом работы.
Опыт проведения более1500 корпоративных и открытых бизнес-тренинговc1999 г.

Опыт управленческой деятельности с 1996 г.

Специализация: модерация стратегических сессий по разработке целей и ценностей; развитие управленческих компетенций; эмоциональная компетентность; коммуникативная компетентность; разработка моделей компетенций, грейдов, KPI; оценка персонала.
Заказать тренинг для компании
Заполните форму ниже и менеджер свяжется с Вами для обсуждения деталей
E-mail
ФИО
Контактный номер
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам звоните нам +38 (067) 442-21-60, +38 (095) 596-61-05, а также подписывайтесь на нас в соцсетях
Made on
Tilda